用二年的时间，在全国发展400家暨国绿特专卖店，将国绿特食品发展有限公司发展成为集高端绿色产品开发、生产、销售、服务为龙头，以加盟国绿特分店为发展形式，全面提供高端绿色健康系列食品的企业，最终将国绿特打造成中国的绿色食品第一品牌。
1、品牌的宣传策略及计划
    以品牌建设为核心，以加盟连锁为扩张形式，坚持合作联盟，系统开发、资源共享的原则，建立一个合作紧密、运作高效的全国性绿色食品供应销售一体化管理网络；以特色文化提升企业形象，以特色服务提高品牌吸引力，以特色营销带动经济效益增长，将品牌形象建设作为“国绿特”的经营核心。
2、品牌在全国范围代理加盟的新型模式
    打破传统绿色产品代理经营模式，成功创造总部支持型管理模式，并服务于每个加盟商的全新品牌经营模式，凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持，短时间内在全国各地开设多家专卖店及专柜，迅速形成规模效益，提升品牌核心竞争力。
    北京国绿特食品发展有限公司进行了大量的市场调研工作，调研了全国各大、中城市的商业氛围，人口数量及消费水平，并分析特供中心的直营店经营状况，确立了以下经营模式：
    以直辖市、省会城市的一个区或地方的县级城市为一个加盟单位，每个加盟单位只能开设一家绿色产品特供分中心（即国绿特专卖店）的模式，实现了对加盟商的区域保护，保证了每家特供中心的高端品质。
    合作加盟方式分为两种：加盟商根据自身特点、优势，通过加盟代理获得一个加盟单位，开设一家国绿特专卖店（即获得某一地区或县级高市的国绿特产品独家经营权）。在每一个加盟区域可以由该加盟商再发展店中店，每个店中店加盟金为2万。
    买断加盟：实力强大的加盟商可以一次买断多个区或县级市的代理权。（即同时获得多个地区的独家代理权）但是，每个地区（即每个加盟单位）只能开设一家国绿特专卖店。
    例：北京市各个行政区域划分加盟单位，以加盟费10万为例，合作代理即缴纳10万元获得一个区（如朝阳区、海淀区、西城区的任意一个）的经营权。如缴30万，则可获得在上述三个区开店的权利。
特供中心分中心的专卖店根据店铺面积、出售货品种类差别，最小店铺使用面积不得小于100-200平米。

三、国绿特品牌管理系统
ERP管理系统
    公司通过采用国际领先的EPR管理系统将全面实现连锁总部、配送中心、直营店、加盟店与供应商的供应链管理。以更低的成本、更快的速度、更高的服务、实现规模化扩张发展。通过梳理供应链的每个步骤，包括VIP会员和客户关系的管理、直营店和加盟店的管理、供应商和合作伙伴的协同管理，为消费者提供优质的服务，为合作伙伴提供更广阔的平台。
    所有加盟店必须使用国绿特ERP管理系统，实现采购、销售、库存的信息系统管理。通过ERP系统，加盟店可以实时了解部部的库存情况，通过系统自动向总部要货。

防伪管控系统
1、中国特供出资多维促销，启动多赢机制，促进特供中心和及加盟商共同成长，总部一制定准确高效的促销方法，带动产业健康高速发展。
2、先进的数码管理系统，有效解决防伪、防假冒问题，保证消费者及供应商、加盟商的多方利益。理顺渠道关系，保持销售激情。
3、系统准备收集销售数据，为公司总部产品采购、营销决策提供可靠保证，整套的防伪管控系统形成掌握消费者和管控终端为核心的竞争力，自动构建完备高效的防伪、防假冒机制，建立消费者、店员、导购、终端俱乐部。帮助加盟商建立科学、高效的经营管理。

参与方法以及效果
    ■ 真情回报卡100%的中奖率，使消费者通过短信发送方式实现况奖，同时公司总部建立消费者数 
       据库，完成VIP客户筛选。
    ■ 促销人员可根据“国绿特真情回报卡”编号，获得国绿特促销员俱乐部会员积分，以解决奖励
       核对麻烦、容易产生纠纷等困难。
    ■ 方法概述：促销人员通过短信、网络等方法上报“国绿特真情回报卡”编号至指定平台。
    ■ 通过上述操作，可以有效的了解促销人员的销售数据，也便于管理促销员的资金等，调动促销
       人员的激情。
    ■ 迅速建立完备的终端俱乐部